Iedere organisatie wil een veilige werkplek, maar dat vraagt meer dan een loket voor klachten. Ik combineer mijn rol als vertrouwenspersoon met praktisch advies en training, zodat we samen problemen vóór zijn. Zo verminderen we verloop, versterken we vertrouwen en bouwen we aan een cultuur waarin respect en inclusie vanzelfsprekend zijn.
Door mijn rol als vertrouwenspersoon te verbinden met proactieve inzichten, strategisch advies, culturele expertise en leiderschapstraining, help ik
– meldingen vóór te zijn
– verloop te verminderen
– en een werkplek te creëren waar veiligheid, werkplezier en respect de basis vormen.
LVV Geregistreerd – Services in EN / NL
✅ Veilige omgeving – Een vertrouwelijke plek waar zorgen zonder angst gedeeld kunnen worden.
✅ Ondersteuning & preventie – Emotionele steun, conflicthantering en vroege interventie om escalatie te voorkomen.
✅ Verbeterd welzijn – Meer medewerkerstevredenheid, minder verloop en een positievere werkcultuur.
✅ Signaalfunctie – Laat zien dat sociale veiligheid een duidelijke prioriteit is, wat bijdraagt aan reputatie en employer branding.
Van signalen naar structurele oplossingen
Als vertrouwenspersoon en organisatiepsycholoog zie ik wat er onder de oppervlakte speelt: talent dat vertrekt, onveiligheid die niet uitgesproken wordt.
Ik bied niet alleen een veilige plek voor medewerkers, maar werk ook preventief met HR en leiders aan een gezonde organisatiecultuur.
Zodat meldingen afnemen en mensen blijven, groeien en floreren.
Voordelen externe vertrouwenspersoon
Waarom juist extern?
- Medewerkers voelen zich vrijer om te spreken bij iemand die onafhankelijk en buiten de organisatie staat.
- Een externe vertrouwenspersoon kan patronen signaleren die intern vaak onzichtbaar blijven.
- Brengt frisse blik en brede ervaring mee uit andere organisaties en sectoren.
- Neutraal en onpartijdig – geen dubbele belangen of interne politieke druk.
- Versterkt het vertrouwen dat gesprekken écht vertrouwelijk blijven.
voor lokale en internationale organisaties
Samen werken aan veiligheid, respect en vertrouwen
Als externe vertrouwenspersoon zijn wij er niet alleen bij meldingen.
We ondersteunen organisaties in het voorkomen van problemen, het versterken van vertrouwen en het creëren van een cultuur waarin mensen zich veilig voelen om hun stem te laten horen.
Effectieve support voor internationale, diverse teams.
Door regelmatig aanwezig te zijn, bewustwordingssessies te verzorgen en duidelijke informatie te delen, weten medewerkers wie we zijn en hoe ze ons kunnen bereiken.
Deze zichtbaarheid vergroot het vertrouwen, verlaagt de drempel om zich uit te spreken en helpt problemen te voorkomen.
Wij geloven in preventie en versterken. Nieuwe medewerkers horen vanaf het begin wie de vertrouwenspersoon is en hoe ze ons kunnen bereiken.
Managers krijgen training, zodat de drempel om contact te zoeken zo laag mogelijk is.
Daarnaast geven we informatie over hoe collega’s samen kunnen zorgen voor een veilige en respectvolle werkomgeving en elkaar daarin versterken.
Culturele sensitiviteit gaat over openstaan voor verschillen in achtergrond en cultuur.
Het vraagt dat we met elkaar in gesprek gaan over wat we normaal vinden, welke waarden we delen en welk gedrag we wél en níet accepteren.
Zo ontstaat een veilige werkplek.
Strategisch advies ontstaat vaak uit een gesprek: ik signaleer patronen of spanningen en nodig bestuur/directie uit om samen te kijken wat er nodig is. Soms komen organisaties zelf met vragen bij mij.
In beide gevallen zoeken we samen naar oplossingen die veiligheid en cultuur versterken.
Juist omdat ik extern en vertrouwelijk ben, delen medewerkers vaak méér.
Deze inzichten laten patronen zien die ik vertaal naar strategisch advies. Zo groeien organisaties naar een cultuur waar respect en veiligheid vanzelfsprekend zijn.
Leiderschapstraining – op maat gemaakte programma’s voor managers om ongewenst gedrag te voorkomen, integriteit te bevorderen en een veilige, respectvolle werkcultuur te creëren.
Managers zetten de toon. Door hen te leren signalen vroeg te herkennen, zorgen constructief te bespreken en zelf het goede voorbeeld te geven, versterken we vertrouwen en voorkomen we problemen.
Tijdens onboarding vertel ik nieuwe collega’s wie ik ben als vertrouwenspersoon, wat een VP doet en hoe zij mij kunnen bereiken.
We bespreken ook hoe je grensoverschrijdend gedrag voorkomt en elkaar ondersteunt om een veilige werkplek te creëren.
Onze ervaring met Caroline als onze externe vertrouwenspersoon is zeer positief!
Ze werkt prettig en professioneel, waarbij vertrouwelijkheid altijd de hoogste prioriteit heeft. Ze creëert direct een veilige omgeving waarin je open en eerlijk kunt zijn. Haar aanpak is doordacht en ze luistert aandachtig. Caroline denkt mee, werkt samen en ik heb er alle vertrouwen in dat onze medewerkers bij haar in goede handen zijn!
De aanwezigheid van een vertrouwenspersoon laat zien dat sociale veiligheid een prioriteit is. Dit versterkt niet alleen de reputatie van de organisatie, maar draagt ook bij aan een gezonde, respectvolle werkcultuur.
Eerdere cliënten zijn onder meer bedrijven als Nike, ASML, Philips, Unilever, Schindler en Novartis, Urban Gym Group, maar ook kleinere MBK organisaties en de overheid, zoals de gemeente Amsterdam.